• 幻灯2
  • 幻灯1
  • 幻灯3
新闻动态
您的当前位置:AG环亚集团 > 新闻动态 >

广东微课录制新时期新潮流

2019-03-25 15:38
分享到:

  广东微课录制新时期新潮流。我们是海汇易泽多媒体制作团队。团队秉承“客户至上”的信条,拥有丰富的多媒体制作经验,能够为您提供视频制作、微课开发、多语配音、字幕制作等服务,并为您的视频制作和微课开发项目提供文稿撰写、录音、设计、拍摄、配乐、剪辑等一站式服务。核心决策团队的构成,可能是部分高层人员,也可能不全是高层人员,其中不乏有个别中层人员。从管理的职能来说,核心决策团队成员主要有以下几种角色人员:董事长、总经理、行政官、财务官、营销官、生产官、技术官,其中董事长可能是第一负责人,也可能不是。上述人员并不都是企业核心决策团队不可或缺的成员,核心决策团队往往有3-5人构成,一般不会超过5人,也不会少于3人。因为,超过5人,决策效率很低,决策成本很高;低于3人,决策的可行性、科学性有限,也很难驾驭企业的发展。 就动画工作室的成长阶段来说,核心决策团队的构建在创业期最难。该阶段,决策者很累、很艰难,但效率高。其决策效果视创业者的综合能力而定。在企业的成长期,核心决策团队已略有轮廓,除第一负责人外,少数不定型的核心决策成员已若隐若现。成熟期可能成型,也可能没有。当企业已成型,其核心决策团队议事形式灵活,决策效率高,执行力强。得益于这个核心决策团队,企业健康、快速的发展。

  1、消除不必要的工作界限。 在动画制作团队中要使大家养成一种相互帮助的习惯,比如:在你经过一张空桌子时,正好桌上的电话响了,你就应该负责接听这个电话,即使你所能做的仅是捎个口信而已。如果一个团队成员有件紧急任务要完成,团队领导就要召集其他可利用的人在较短时间内帮其做完。这样有助于培养和建立“相互支持和帮助”的氛围。 2、一起接受团队培训。 培训可以激励员工的工作热情,因为培训可使他们掌握和使用新技能,这样他们就可以去接受新的任务,承担新的责任或迎接新的挑战。如果让团队成员集体去接受培训,这就会使团队作为一个集体而更加团结。他们在返回工作岗位后不仅能应用到所学的技能,还会互相鼓励和督促。因此,团队领导要尽可能让团队成员集中时间接受培训,而不要让他们单独参加外面的培训。 3、合理分工,加强合作。 动画制作团队在开展工作时,成员间既分工又合作,这会达到团队工作1+1大于2的效果,并且鼓励了成员间的相互尊重和配合。应当让团队中有经验或有技能的成员负责一些要求更高的项目,但是反过来,团队领导应当让新雇员和最没经验的团队成员承担办公室事务性工作。 4、给团队以足够的信息。 给你的动画制作团队以足够的信息,这会使员工感到团队领导在信任他们。团队领导要将信息与团队中的每一个人分享,而不是仅仅告诉项目领导或项目管理者。当信息已经不是秘密时,不要说这个信息还在保密。如果他们从其他地方了解到这些,他们就会感到被欺骗了。 5、不忽视团队中的任何人。 能够做到这一点确实不易,特别是在较大的团队中,有时你一不小心就会使他们有种被忽视的感觉。被忽视的这些人其实应当受到与团队其他成员一样的尊重。对于那些被排除在培训、团队活动之外,而留下来“坚守阵地”的成员,应当适时给他们补救的机会。

  Flash动画短片制作流程 一、尺寸大小的确定 如果买家没有特色要求的话,正常所有的公司都是按现在的宽屏来制作,也就是1920x1080这个常规尺寸来制作,如果有特殊要求的,比如要在某一个制定媒介上播出,但是播出的屏幕是不规则的,这个一定要问播出方制作出什么尺寸,什么比例,提供尺寸大小,设计师在制作动画时候才好根据特殊的尺寸进行构图和设计制作! 二、输出格式的确定 大部分买家和常规的做法是mp4和mpg格式比较通用,不管是你上传网络还是电脑电视播放,几乎都不会出现播放不了或者是没有播放器能识别的现象!当然也有swf格式是一个高清格式,但是电脑有flash播放器才能播放,一般不会给买家这个格式。 一部flash动画成品是需要经过以上的流程来完成的,缺少哪一个环节都是不专业的,至少出来的样品不能够满足客户的需求。

  

  1、择善原则。是指建立和发展人际关系时,不能盲目从事,而要有所选择地进行。不仅要“择其善者而从之,择其不善者而弃之”,而且要“两害相权取其轻,两利相权取其重”。善者,是指对社会、对他人、对自己无害或有益的人及其关系。在建立和发展人际关系时,首先要考虑自己与交往对象相互需要是否有益于社会、有益于他人。如果是有益的,就采取积极态度;如果是有害的,就要坚决放弃。 2、平衡原则。是指协调平衡各种关系,使之不相互冲突与干扰。一个人的精力和时间是有限的,建立人际关系的目的是为了满足需要,不能过多或不足。过多则忙于交往,影响自己履行岗位职责,不足则会使自己陷于孤独苦闷,导致信息闭塞、孤立无援。 3、真诚原则。真诚是做人的基本要求,也是人际交往的基本原则,要以诚相待。信息反馈原理告诉我们:有良好的信息输出,才能有良好的信息反馈,实现人与人之间的心理交融。真诚是一种传统美德,“精诚所至,金石为开”,“心诚则灵”,这些都是对真诚及其作用的高度评价。 4、理解原则。主要是指关系双方在人际行为中互相设身处地、互相同情和谅解。只有相互理解,才能心心相通,才有同情、关心和友爱。关系主体双方要互相了解对方的理想、抱负、人格等情况;了解彼此之间的权利、需要、义务和行为方式。要善于“心理换位”思考,这样,不管在平常交往,还是在人际双方发生矛盾、产生冲突时,都能妥善处理。 5、平等原则。尊重他人的自尊心和感情,不干涉他人的私生活,人格平等。在交往中,情感对等、价值对等、地位对等、交往频率对等。像对待朋友那样平等地对待交往对象,寻求相互认识、相互理解的方法,关心、体谅、理解他人。 6、相容原则。相容,即宽容,是指宽宏大量、心胸宽广、不计小过、容人之短、有忍耐性。相容不是随波逐流,不讲原则,容人正是为了把原则性与灵活性有机结合起来,以便更好地达到自己的远大目标。要有谦让精神,做到有理也让人;要将心比心,“己所不欲,勿施于人”;要大事清楚,小事糊涂,要严于律己,宽以待人。

新闻动态

    联系我们

    地址:北京市大兴区荣华南路116号(AG环亚集团大厦)
    电话:400-026-2145
    传真:+86-10-53393696
    邮箱:8741256@qq.com