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也被称为“五常法则”或“五常法”

2018-12-04 16:10
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  这篇是根据全面质量管理的讲座内容、查询相关文献并综合我们的一些观点而成,分享给大家,希望对大家有所帮助。

  5S是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理,利来国际老牌娱乐。也被称为“五常法则”或“五常法”。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。

  5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,“5S管理”逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中广泛应用。

  要的东西,即经常使用的东西,使用频率一个月一次的东西,只能说偶尔使用的东西

  将工作场所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的第一步,主要是在提高设备稼动率。

  5S是现场管理的基础,是TQM(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。它能营造“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围,有利于调动员工的积极性,形成强大的推动力。

  实施TQM、ISO等活动的效果是长期性的,一时难以看到显著的效果。但是5S活动的效果是立竿见影的。如果在推行TQM、ISO等过程中导入5S,可以在短期内获得显著效果来增强员工的信心。

  

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