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自然工作忙时可以放在一边

2018-12-09 14:49
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  原标题:瞧瞧这些工厂车间,再看看自己,你凭什么做不到?这张表,督促你做好5S管理!

  本文由微信公众号工业智能化(ID:robotinfo)整理发布,转载请注明!

  5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,被各国的管理界所认可。

  视频中,运用正面、环亚游戏反面比对,举例说明等手法,生动有趣的讲解了5S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养。如果你公司正在推行5S,制作一个这样的宣传教育视频,相信能取得不错的效果。

  国内许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题,与生产是两回事。既然是两回事,自然工作忙时可以放在一边。或者当有上级领导来检查工作时临时来一次全面的大扫除,做给别人看。

  而日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。

  

  国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动(运动),似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人,提升人的品质。

  清洁就是将前面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。请加微信公众号:工业智能化(robotinfo) 马云都在关注

  5S管理是企业管理的基础,看起来容易,真正实行起来却有一定的困难,需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能“自主管理”,才能成功。

  实用性很强的5S管理检查表。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。国内很多企业都在借鉴学习实践!

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