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现场混乱怎么办?工厂办公室车间实施5S图例集(

2018-12-14 07:03
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  目视化就是通过目视就能一目了然,一眼就能看出来管理状态,是穿插于 5S 活动中的一种简单明了的管理方法。这种管理方法以视觉信号为最基本的手段,以公开化为基本原则,尽可能让大家都明白管理者的要求,以此来推行看得见的管理。企业在现场管理中,对整理后的物品以及保管位置贴上标签的定位管理,将每天的生产和品质状况记录在管理看板等都是实现目视化管理的最基本的手段。目视化管理可以跟国家标准联系起来,国家标准中的颜色、标识等的运用会使目视化的管理执行标准化。随着科学技术的发展,目视化管理已不再是单一的在看板上手写记录数据,电子化管理看板的使用为目视化管理增添了新的元素,通过跟生产设备联动,能即时反映出最新的生产状况。

  今天给大家分享的是企业管理当中比较常用的工厂办公室车间实施5S图例集(详细版)。

  如果有需要的朋友可以关注并给小编发私信,我们将把完整的PPT版发送给您!!!

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